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Introduction à la Gestion de Projet
Sur mesure ou clé en main. Contactez-nous pour une demande spécifique.
2 jours
Français, anglais.
5 à 15 Participants
Initiation
Aucun pré-requis spécifique, mais une expérience préalable en gestion de projet serait un avantage.
Description
La formation en gestion de projet vise à fournir aux participants les compétences et les connaissances nécessaires pour gérer efficacement des projets en utilisant des méthodologies traditionnelles telles que le modèle en cascade. Les participants apprendront les principes de base de la gestion de projet traditionnelle, les processus de planification, d’exécution, de suivi et de contrôle.
Objectif
Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de projet.
Maîtriser les étapes du cycle de vie d’un projet en utilisant le modèle en cascade.
Savoir planifier, exécuter, suivre et contrôler un projet de manière efficace.
Acquérir des compétences en communication, en gestion des ressources et en résolution de problèmes dans un contexte de projet traditionnel.
Public
Toute personne impliquée dans la gestion de projets, y compris les chefs de projets, les directeurs de projets, les managers et les membres d’équipe.
Programme détaillé de la formation
Introduction :
Principes fondamentaux de la gestion de projet.
Différences entre la gestion de projet traditionnelle et agile.
Planification de Projet :
Élaboration du plan de projet en utilisant le modèle en cascade.
Identification des étapes clés du projet et des livrables associés.
Exécution du Projet :
Mise en œuvre du plan de projet et coordination des activités.
Gestion des ressources et résolution des problèmes rencontrés.
Suivi et Contrôle du Projet :
Suivi de l’avancement du projet par rapport au plan initial.
Contrôle des coûts, des délais et de la qualité.
Communication et Gestion des Risques :
Importance de la communication dans un projet.
Identification, analyse et gestion des risques tout au long du cycle de vie du projet.
Clôture du Projet :
Évaluation des résultats du projet et des leçons apprises.
Finalisation des livrables et clôture administrative du projet.